深化审判管理是鸡冠区法院年初确定的2013年重点工作之一。在7月5日召开的半年工作总结会议上，院党组提出“四个重视”继续深化审判管理，即重视审判数据、重视学习研讨、重视实务完善、重视日常管理。

　　重视审判数据。从立案、审理、执行、裁判文书制作、卷宗归档等各个环节确定质量综合量化指标，构建起全方位、全过程、全员参与、数字化考核为主要内容的审判质量监督管理体系，形成环环紧扣的管理格局。要求各部门从审判业绩、队伍建设、涉诉信访、宣传调研等方面梳理总结，横向对比，找不足、补短板。

　　重视学习研讨。及时学习，深刻领会审判质效指标的涵义和要求。要有宏观的工作安排，对工作有计划。将发改案件作为管理的重点，认真评析，找出问题，划分责任，制作分析报告，杜绝问题再次发生。对比武练兵考试提高认识，不走形式，树立全院学业务、重研讨的风气。

　　重视实务完善。树立全员参与的意识，各部门对全院开展的工作了解及时，发现问题及时提出意见或建议，相关部门完善限时办案、案件督办等制度，细化操作规程，强化过程监控，提高效率、质量和管理水平。

　　重视日常管理。把日常管理抓在手上，对卷宗评查、审限管理作为日常制度固定下来，每周过问，对承办部门不规范及效率不高的问题及时预警，下发督办令。要求各部门对通报问题认真整改，促使办案人员不断提高自身素质，增强司法能力。