梨树区法院按照年初确定的工作任务量化指标，以岗位责任，廉政建设，日常管理及争先创优，主体实践五大项为内容，对于警进行全员考评，办案法官的办案政绩要公开，按月考量收结案数量，执结率，信访率等基本指标，活动结果月通报，半年初评，年终总评。

    活动中建立三项机制，建立绩效考评机制。建立26项审判质效评估指标，把审判质效纳入目标考评，逐项逐月对审执率，调撤率，案件审限、上诉改判、以及卷宗、裁判文书进行评查，将考评结果记入法官绩效档案，每月由审管办通报结果。建立奖惩激励机制。制定实施《案件质效奖惩制度》，对岗位目标和工作绩效，逐项分解、细化，在兑现奖罚上求真，对完成绩效目标的给予奖励，一年来有9名干警单项工作受到奖励，11名干警受到省法院表彰，有3名干警得到提拔重用，对2名干警受到记过和通报批评。建立监督制约机制。强化内部监督，充分发挥审管办监督职能，采取庭前监督、庭审监督和庭后监督，对监督查出的2个办案质量问题进行通报，督办整改，跟踪问责，对2起案件倒查追究。强化外部监督，主动征求群众批评意见14条，对存在的问题及时整改，促进了“两个年”活动提质提效。