2016年11月16日下午，鸡冠区法院执行局召开执行工作推进会，会议认真贯彻落实张院长在全院大会上的讲话精神，同时结合执行工作实际，就如何更好地完成全年各项绩效指标做出了四方面的部署。

    一是提高执行效率与质量。各执行干警要充分发挥主观能动性，清点手中所有未结案件，充分利用执行查控系统和信用惩戒等信息化手段，提高执行效率；通过加大执行工作力度，在保证案件质量的基础上再接再厉，快速执结，从而使执行工作整体向前推进，质量和效率稳步提高。

    二是掌握质效指标动态。随时掌握各项指标数据的动态，通过认真分析执行质效指标数据，对执行案件的收结情况、实际执行率、执行标的到位率等进行综合分析，并对以后执行工作的趋势进行科学预测，为年底冲刺做好准备。

    三是加强执行卷宗管理。要搞好卷宗的交接、装订、扫描、归档工作，以完备的执行手续、规范的卷宗装订，实现执行卷宗标准化管理，做到稳步推进，忙而不乱。

    四是强化队伍工作作风。工作中要注意方式方法，注意言行举止，要有工作思路、工作目标，坚决杜绝消极、拖延执行现象，做到文明执行、廉洁执行。

    最后，全体执行干警表示要积极转变思路，调整工作状态，把握好执行工作的程序、方式、方法，变压力为动力，打好收官之战。