近日，梨树区法院组织各庭科室认真研究市中院绩效考评方案，由审管办牵头，对质效指标各个考评项目及质量节点进行分析研究，查找目标管理和审判指标的差距，薄弱环节以及存在的问题，进一步落实院长总负责，主管副院长分口负责的措施，将绩效指标量化、细化按照各自职责抓出成效。

    该院采取对各项质量指标数据进行跟踪问效，对绩效指标量化，分解到各庭及每名干警，包括争先创优，案件效率、质量、信访以及调研、信息等内容，对绩效考核处罚作出硬性规定，对超审限，错案，案件造成重大影响，违法违纪，实行一票否决，根据不同情况，分别给予批评、通报、罚款，直至追究责任。同时为每个法官建立“办案质效档案”全面记载执行情况，将档案记载的情况作为提职晋级，表彰奖励的重要依据。做到月考评，季考评，年终兑现奖惩，对连续两年考评不达标的庭、科、室，要对庭长和科室领导进行调整。