一抓领导班子建设，着力解决凝聚力、战斗力不强的问题。开展“发展型领导班子、廉洁型领导干部”创建活动，领导班子作出“五率先”承诺，在全院树立并弘扬“特别讲大局、特别讲付出、特别讲实干、特别讲纪律”的城子河法院精神，形成风清、气正、劲足的院风。

    二抓干警思想建设，着力解决理想信念不坚定、宗旨意识不强的问题。开展严肃问责和治庸、治懒、治贪、治散的“一问四治”整纪刹风活动；坚持文化引领，通过开展读一本好书、挂一幅廉洁执法警语、写一篇办案感悟、组织一次廉政法规考试的“四个一”活动，解决了干警为谁掌权、为谁执法、为谁服务的思想问题。

    三抓监督机制建设，着力解决审判不公、执法不廉的问题。把事后监督与事前监督相结合，开展重点环节监督、庭审监督、立案监督、审务督察等措施，变“整纪刹风”为“自警自律”。

    四抓审判管理建设，着力解决管理松弛、责任模糊的问题。制订案件质量评查办法、错案责任追究办法等6项制度，使每个审判行为、每个流程环节都有章可循。

    五抓效能建设，着力解决纪律不严、作风不实的问题。设效能监察值班室。在工作纪律方面，重点督促检查监督迟到早退、中途离岗、工作期间从事无关活动等事项；在工作质量方面，监督检查工作落实情况和是否存在纪律松驰、办案扯皮推诿、效率低下等问题；在管理方面，监督检查贯彻执行规章制度是否存在违规等问题；在遵守行为规范及廉政建设方面，监督检查干警遵守职业道德、对待当事人是否存在冷、冲、横、硬和审判纪律情况，案件质量和效率情况。

    通过狠抓作风建设，有力推动了审判质量、效率和效果的显著提升。该院2013年上半年民商事案件发改率由去年全市法院排名最后跃升至前三名；案件综合结案率同比上升19.2%，并实现了新收案件无发改、无超审限、无新访、无违纪的目标，审判工作呈现出收案上升、结案上升、执结上升，上诉下降、发改下降、申诉信访下降的“三升三降”良好态势。