鸡西法院将执行信息化作为信息化建设3.0版的重中之重，坚持“让数据多跑路、让数据多说话”的工作思路，将信息化融入执行各个环节，努力提高执行效能。

    一是有效发挥执行指挥中心作用。两级法院将执行指挥中心的规范化、标准化建设提升日程，全面加快推进执行指挥系统平台升级，加快优化执行远程视频指挥调度系统应用水平，实现执法记录仪、执行单兵系统与网上办案平台深度融合。对执行信访、指定执行、执行监督、异地执行及可能引发暴力抗拒执行等案件，要充分发挥中院执行指挥中心统一管理、统一指挥、统一协调的枢纽作用，统筹配置全市法院的执行资源，提高执行合力。

    二是加强网络查控系统应用。全市法院积极推进“总对总”“点对点”网络查控系统应用，特别是对终结本次执行案件，必须经过网络查控未发现可供执行财产，且终本裁定必须载明已采取的调查措施和执行措施。要求全市法院案件终结本次执行后要每隔半年进行一次网络查控，发现有可供执行财产的，必须恢复执行，并将这项工作落实在制度上。

    三是推动网络评估拍卖工作。将网络拍卖作为执行变价的首选方式，只要适宜以拍卖方式处理的执行标的都要经过网络拍卖。健全完善拍卖细则、管理办法、工作流程等制度措施，规范执行拍卖工作。市法院要加强对各基层法院网络司法拍卖的监督指导，提高网络拍卖的投拍率和拍卖成功率，努力实现当事人利益最大化。