城子河法院紧密结合实际，以“四抓、四解决”为载体，切实解决存在的突出问题，使领导班子整体效能进一步增强,干部队伍综合素质明显提高,班子团结、务实、清廉、执行力强，队伍履职、守纪、气正、服务力高，争先创优的工作氛围逐步形成，有力促进了各项工作全面提档升级。

    一抓班子建设，着力解决凝聚力、战斗力不强的问题。确定了以“创建团结型领导班子、争做发展型领导干部”为目标，开展“团结型班子”创建活动；通过认真开展民主生活会、中心组学习和谈心活动，着重在全院树立正风正气和凭实绩用干部、靠能力定上下的用人导向；领导班子提出“执行党的方针政策在先、廉洁自律模范作用在先、规章制度遵守在先、各项工作干在先、荣誉让在先”的承诺，在全院树立并弘扬“特别讲大局，特别讲付出，特别讲实干，特别讲纪律”的城子河法院精神，形成了风正、劲足、气顺的院风。

    二抓队伍建设，着力解决思想作风漂浮、工作不扎实的问题。将培养干警的敬业精神将作为重要教育内容纳入年度学习计划，组织开展了“法院要发展，我能做什么”大讨论，有的放矢的开展宗旨观念、群众观念、尊崇法律观念和敬业奉献观念教育，使全院干警牢固树立了责任意识、绩效意识和奉献意识，真正解决了为谁掌权、为谁执法、为谁服务的问题。

    三抓廉政建设，着力解决审判不公、执法不廉的问题。把解决司法不公、防止司法腐败作为工作的重点之一，推行“三卡监督”制度，即定期发放和收集“征求意见卡”、“社会各界监督卡”和“案件反馈卡”；建立联席会议制度，定期邀请区四大班子、行政机关和离退休干警进行座谈，听取意见，改进工作。

    四抓制度建设，着力解决管理松弛、责任模糊的问题。按照科学、简明、实用的原则，修订完善了21项规章制度，制定出台了《目标管理考核实施细则》，建立健全了交办、转办、催办、督办等工作运行机制；为保证制度顺利执行、取得实际效果，建立了审判管理通报、案件评查通报、执行工作通报、信访工作通报、纪律作风通报、信息调研法宣通报、督办通报和行政管理通报等八项通报制度，以通报促进各项制度的执行和落实，做到了凡是工作都有标准，凡是过程都有控制，凡是岗位都有职责，形成管理工作的规范化、正规化和长期化。