“两到三年时间基本解决执行难”这场攻坚战已经进入最后的冲锋阶段，为了取得这场战役的最终胜利，虎林法院坚定信心、攻坚克难，吹响“一二三四”的执行策略冲锋号，向决胜“执行难”的目标发起总攻。

    “一”是要围绕一个目标。紧紧围绕“基本解决执行难”的目标，全体干警坚定信念、鼓足干劲、通力合作，在“基本解决执行难”收官之年，对照第三方评估指标，补齐短板，做好扫尾攻坚工作，做历史的见证者和开拓者。

    “二”是要建立两项制度。一是建立“周学习，半月考核”制度，提高干警专业素养。在全局干警熟练掌握第三方评估标准和《中院执行案件流程管理实施规程》的基础上，每周集中学习2-3个司法解释或执行疑难经典案例，在共同学习和相互交流中，提升干警分析和解决问题的能力，每半月对执行干警学习情况及“终本案件合格率、首次执行到位率”等进行考核。二是建立“月通报”制度。每月通报干警周考核成绩、收结案数量、结案质量、归档数量、上传电子卷宗数量及规范化程度，严格按照结案、归档标准考评打分，奖优惩劣，树立标杆，提高干警工作积极性，激发干警之间良性竞争。

    “三”是依托执行局三个团队。三个团队分别为执行指挥中心、裁决组、实施组，依托执行指挥中心，统筹为执行工作服务，做好线上查控，信息化、网络化管理工作，顺畅运行“一人一案一账号”，确保执行回款及时发放，协调好执行局和公安、房产、工商、国土等部门及院内各部门的合作关系。依托执行裁决组，实现对执行异议案件的高效裁判工作。依托实施组，实现案件集约高效办理，实现将案件类别化分流到4个团队。一个团队负责金融债权类案件执行，一个团队负责一般金钱债权及行为执行，一个团队负责其他类案件执行，一个团队，负责对案件快速反应，有效保障保全到位。

    “四”是做好四项工作。做好规范执行、财产告知、打击拒执、执行宣传专项工作，实现执行领域无差别、全覆盖，保障“基本解决执行难”全面实现。一是严格规范执行行为。坚决防止消极执行、选择执行、乱执行以及执行不廉、作风不正等行为。二是严格案件信息的告知。案件从立案到执行，从财产查控到各节点的进行程度均做到告知当事人，整个执行流程做到无痕化衔接，保证案件执行的公平、公开、公正。三是加大各种形式的信用惩戒力度。省院提出的“六个一律”必须逐项落实到位,财报限高、纳入失信必须要抓实,罚款、拘留、移送执罪一定要形成氛围,同时,要探索完善悬赏执行、联动执行,实现与社会信体系的全面联动。四是做好执行专项工作。围绕“客观展示执行工作，正确认识‘执行难’，理性对待‘执行不能’”，宣传出新成果，扩大执行影响力。

    今年是基本解决执行难的决胜之年，虎林法院执行干警将以“滚石上山、爬坡过坎”的意志、“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的斗志投入到执行工作中，振奋精神、补齐短板、勇于担当、迎难而上，坚决抓好执行攻坚，打赢“基本解决执行难”这场硬仗，推动虎林法院执行工作迈上新台阶，高标准营造“法治虎林”环境。