8月24日，鸡西中院召开审判管理推进会暨审判质效分析会，各副院长、专职审判委员会委员及各业务部门负责人参加了会议。王双近院长在会上对审判管理工作做出要求，会议由王昭权副院长主持。

    会上，鸡西中院审管办主任高亚萍对各业务部门各项考核指标完成情况进行了通报。王双近院长对下步审判工作提出：各业务部门要把狠抓执法办案为第一要务，要确保案件质量、效率和效果。一是充分发挥监督管理职能。主管副院长、业务部门负责人要充分发挥监督管理职能，即还权于合议庭又要加强监管：一要抓好案件质量。重视一审案件的审理质量，特别是对社会影响大、矛盾较为集中的案件行使监督职能，发挥对下指导职能，通过二审案件、执行监督等途径，及时发现、梳理一审法院审理案件的倾向性问题、共性问题，提出指导意见，规范案件审理，提高两级法院的案件质量；二要抓好案件效率。各业务部门要结合本部门审判实际，制订工作措施，推进均衡、稳步、集中结案，杜绝年末突击结案；三要抓好案件效果。各业务部门要重视办案效果，注重方式方法，做好判后答疑，矛盾化解，做好当事人服判息诉工作。二是充分发挥审管评查职能。审判管理办公室要加大评查力度，抓好常规评查和重点案件评查工作，对评查出的质量和效率问题，要予以通报并提出处理意见。通过评查职能的发挥，提升法官的业务能力和水平。三是坚持问题导向。各业务部门审判质效工作开展得并不均衡，有些指标不够理想，主管副院长、各业务部门负责人要对照数字法院系统，对照审判管理工作情况月通报，对标对表，寻找差距，查找不足，制订措施，补齐短板，不断提升审判绩效考核指标，完成各项审判工作任务。四是严格执行制度规定。对电子卷宗同步生成、案件录入质量、专业法官会议规范、案件流程节点管理、审判流程信息公开、智审系统的广泛应用等各项工作要认真执行省法院和中院的相关规定，对工作中出现的问题要及时与审管办沟通协调，审管办要释疑解惑，与业务部门共同研究解决问题的途径和方法，全面提高审判工作整体上水平。

    王昭权副院长要求各业务部门：一要认真贯彻会议精神，组织业务部门人员对王双近院长的工作要求和审管办通报内容进行学习、落实；二要重视审判管理通报的应用。各业务部门对通报中的内容和指标完成情况，查找不足，提升质效；三要确保考核占位。各业务部门与上一年度其他中院的绩效考核指标对比，查找差距，研究方法和措施，确保年末考核工作取得好成绩。