2019年3月26日下午，梨树区法院召开执行工作例会，会议由院党组书记、院长王鹏举主持，党组成员及执行局全体参加会议。

    会上，王鹏举院长询问了执行局2019年第一季度的执行质效情况，并对下一阶段的执行工作提出了具体要求。

    王鹏举院长要求：执行指挥中心首先要担负起责任，执行案件流程管理系统操作方面，系统操作要避免错误录入以及节点超期，要做到严谨、认真和规范操作。执行指挥管理平台工作要及时办结，对于上级法院下发的执行督办要保证质量按规定期限完成，对上级法院通过执行指挥管理平台下发的督办事项要做到及时汇报，让相关负责人及时了解上级法院所传达的要求。对于被执行人纳入失信被执行人名单这项工作，要一再审查，杜绝出现错误纳入，错误撤销，对履行完毕符合法定屏蔽条件的失信被执行人，要及时采取屏蔽操作，避免持续失信给被执行人造成工作和生活上的困扰。

    王鹏举院长表示：在参照全市法院2019年第一季度执行核心指标时发现，现虽有两项核心指标在全市位居前列，但另有两项指标未达到全市平均标准。执行局全体干警在2019年剩余的三个季度里要严格按照《全省法院执行工作考核细则》和《鸡西中院执行案件管理实施细则》认真办理每一起案件，规范执行行为，公开执行过程。

    王鹏举院长强调：“基本解决执行难”工作已近尾声，但执行工作还面临着更大的挑战，我们要保持干劲不放松，力争做到“制度管人，流程管事，团队出成绩，管理出效益”。“制度管人”是为了约束自己，让自己认真工作不要懈怠。“流程管事”就要认真做好自己的本职工作，在规定的时间内完成规定动作，统筹规划工作做到有章可循。同时，要大限度发挥团队精神，只有整个团队心往一处用、劲往一处使才能发挥团队效应，这样干工作才能事半功倍。更要加强管理制度，严格按照规章制度要求自己，各司其职，决不能不作为或者乱作为。在平时工作中要做到相互监督、相互督促，只有做到互相监督和督促才能真正的提高自己的业务水平和办事能力。