为巩固“基本解决执行难”工作成果，健全完善解决执行难的长效机制，努力实现“切实解决执行难”的目标，鸡冠区法院明确责任使命，狠抓内部管理，通过五项措施全力推进“切实解决执行难”工作。

    一是加强智慧型法院建设。让信息化手段出力，完善执行事务中心建设，总结执行事务中心建设工作经验，与案件管理系统运行维护部门沟通，完善案管系统应用设定，以适应执行团队代建设、系统内电子签章等工作升级改造等工作。

    二是规范执行流程管理。认真落实上级法院执行案件流程管理规定，从线下财产调查、执行异议处置、财产处置、案款发还与案款分配、参与分配、执行期限及结案、恢复执行等十个方面，严格操作，进一步规范执行行为，提升执行效能。

    三是开展执行专项活动。对违反报告财产制度的被执行人加大处罚力度，不断优化打击“拒执”及“执转破”工作各环节的协调配合，加快案件的处理进度。

    四是健全诚信体制建设。加强与惩治失信各职能部门的联络，推动信用体系建设，及时交换失信信息，构建一处失信、处处受限的惩戒大格局，增强人民群众对法院、法官的信任感，让百姓在司法案件中有更多的获得感。

   五是提高执行宣传声势。充分调动各方面积极因素，打好执行宣传“组合拳”，形成宣传合力，引导社会正确认识执行难。总结以往执行宣传工作取得的成效和经验，补足宣传工作短板，完善宣传联络机制，创新宣传方式，发现新的亮点，提升宣传工作效果。