鸡冠区法院以努力打造一支政治坚定、能力过硬、作风优良、公正廉洁的高素质法院队伍为目标，不断探索总结、改革创新，通过“三四五六”模式，提升队伍整体素质。

    三年培养规划。以“提升司法素养 推进司法文明”为主题的三年规划中，将干警的品行作风、审判管理、执行落实作为重点培养方向，通过每年确定一个目标，将善良执法理念、法官“四正”等深入人心，最后通过办案质效、工作状态、责任意识等方面表达出来，达到逐步实现提升整体素养的结果。

    四项激励机制。为了激发干警的积极性，制定“优秀法官工作室”方案，积极带动全院法官廉洁为民、公正执法，体现优秀法官的示范引领作用；实施“书记员动态分等级管理”制度，激发书记员的工作热情，提高司法辅助作用；每年三次练兵考试，促进队伍业务能力提升；坚持绩效考评工作制度，让干警在比拼中有动力，在评比中促提升。

    五个发展平台。针对青年干警制定了人才培养计划，通过搭建教育培训、基层实践、业务展示、考核激励、监督管理五个平台，帮助青年干警实现角色转变、适应审判岗位，快成长、好成长。通过一对一结对，帮助青年干警树立信心，独立办案；通过沟通交流，查找青年干警的“短板”，从而找到解决和提高的突破口。

    六种行为约束。约束行为，有利于转变干警的工作状态和精神面貌。通过头像考勤明示干警工勤状况、整齐着装提升干警精神面貌、挂牌上岗明示干警身份、开门办公自觉接受监督、门牌定位指示干警工作状态、局域网公布请假报告单规范请销假制度。潜移默化中影响干警的行为规范，提升法院队伍形象。