几年来，鸡冠区人民法院将规范化管理理念，广泛践行在司法建设的各层面各领域，探索了一条实现法院科学发展的实践之路。法院各项建设连创佳绩，被评为全国优秀法院、全国政法系统先进基层党组织，五年来，获得省级以上荣誉30余项。

    建立健全机制，夯实规范化管理根基

    法院管理是提升司法公信的重要支点，强化内部管理是执法规范化的制度保障。

    整章建制。多年以来，鸡冠区法院一直坚持制度体系性建设，每年根据工作规划和目标的调整，既创设新制度，又调整修订原有工作制度。现在，政务、审务、党务三大方面工作制度已初成体系，并合制成《标准化工作制度汇编》。为防止定制环节和用制过程发生“两层皮”或脱节现象，在制度修订工作中，注重全员参与，让干警对拟制的工作制度、规范，提意见或建议，使制度的创设过程成为干警了解、认同并自觉遵守的过程。实行绩效考核。为最大限度地调动干警的工作积极性，2008年，出台了《鸡冠区法院目标绩效考评量化管理方案》和《实施细则》，这是我院首个全方位的绩效管理制度。现考评细则5年历经4次调整完善，考核体系涵盖了法院所有岗位、执法行为以及司法要求。为直观反映工作业绩，设计了部门审判质效统计分析表、干警工作指标一览表等28种表格，从审判到执行、从司法业务到辅助管理的17个部门、全部干警的工作状况，在各项目表中均有明确体现。考核结果每月通报，年终总结，及时查摆各项工作的纵向变化和横向落差，方便了院党组、部门和干警及时调整工作重点和努力方向，有利于补齐“短板”。统筹规范机制。多措并举，认真践行全覆盖、无缝隙的监管理念。在内部监督管理上，各庭、科、室既有明确分工，又有通力合作，培养了严格履职的责任意识和齐抓共管的责任习惯，法院建设的规范化、标准化运行不断完善。同时，注重外部协同监管。通过向区委、人大、政协、政法委报送工作动态，在人大代表、政协委员中聘请执法监督员，中层干部与代表、委员稳定结对等联络方式，搭建不同形式的指导、支持、监督平台，畅通民意表达渠道，了解群众司法需求，加强了对法官活动圈、社交圈的监控。强化制度落实。要求落实工作部署做到“迅速、细化、完善、创新”。制度树立导向，制度公布后迅速落实，在落实部署的过程中，各部门针对不同情况细化具体措施，不断完善制度，并在执行中不断创新。