突出以人为本，优化规范化管理主体

    队伍是规范执法化的人本因素，也是最关键因素。我们从干警的业务素质、品行作风、服务理念等方面着手，全面增强队伍的组织保障功能。

    强化干警业务素质提升。坚持落实“统一学、固定学、限时专学、定期会考、奖优罚劣”等学习培训制度。采取院里提供题库、主管副院长出题、干警互相评卷、公布成绩、庭内总结评析等举措，每年进行三次集中练兵考试，对练兵竞赛成绩优异或取得重要奖项的干警，在绩效上给予绩效加分和物质重奖，对不按要求培训练兵的部门或干警、考试不及格的干警，进行绩效扣分并全院通报。五年来，在全市法院文书制作、规范庭审、练兵考试等竞赛中，我院总成绩均名列前茅，取得骄人的成绩。强化职业作风理念引导。为实现司法审判的法律效果、社会效果、政治效果“三效合一”，将找准、找实、找细各类问题为突破口，组织干警进行有没有大局至上的意识、有没有勇于担责的气魄、有没有奋发做事的激情、有没有干事创业的本领、有没有亲民为民的情怀“五个方面的扪心自问”，提出了“干警司法品行建设规划”，将思想品行、形象作风，作为审判工作质量建设的一项主要内容，纳入绩效考核，干警凡是因工作作风被投诉的，在全院大会上进行实名、实况无条件通报并扣分。现在，对干警作风投诉现象基本杜绝。强化品行作风优化建设。坚持一年一个品行建设主题。“规范司法礼仪”活动、形象、程序、实体“三公正”建设、“法官廉政工程”、“司法责任专项教育”、“司法公信提升年”等主题实践活动，教育干警以严谨求实、廉洁文明的法官职业形象，让当事人切实感觉受到尊重，理性接受裁判。提倡“善良执法”理念，表现理性严谨风范，要求干警时刻谨言慎行，表现出法官应有的形象，提升了人民群众对司法公信的认可、信赖，纪律作风投诉事件基本杜绝。强化文化育人载体效应。我院始终把文化育人、文化兴院作为提升干警综合素质、提升优秀司法品格的重要途径，构建了“精神文化引领、管理文化助力、行为文化提升、物质文化展现”的文化体系，发挥法院。提炼了“厚德崇业、尚法至公”院训和体现部门职业操守的“庭训”，建成多元法院文化载体，将法院打造成参与社会管理、提升公民法律素养、护法维权的法治基地，通过不断优化文化“软实力”，增强司法“硬底气”。