鸡西中院高度重视“四个体系”工作，紧紧围绕推进建好“四个体系”目标，积极探索新型信息化手段，进一步完善“四个体系”运行机制，全力落实最高法院、省法院、市委部署要求，以智能化管理、智慧化督导全面促进重点工作提质增效。

    一是领导责任体系，推进逐级联动。鸡西两级法院始终将压实领导责任作为首要任务，两级法院均成立由党组书记、院长任组长，分管院领导、各部门负责人为直接责任人的“四个体系”工作机制领导小组。把“四个体系”建设工作列入党组重要议事日程，每年需在党组会上进行两次工作汇报。中院党组3次对“四个体系”工作进行督办，深入研究其运行机制，提出了线上督办的工作思路，建立了钉钉督办系统，在全省率先提出建立“四个体系”信息化管理系统理念，于今年4月研发了内网“四个体系”管理系统，实现工作督办落实智能化管理、智慧化督导。截至2023年9月，已对辖区内9个基层法院“四个体系”建设情况进行实地督导，促进各基层法院把责任扛起来、把任务落下去，建立起逐级联动的责任体系。

    二是工作推进体系，压实工作责任。建立《习近平总书记重要指示批示精神贯彻落实情况台账》《院长批示工作贯彻落实情况台账》《重要工作落实情况台账》《全市法院2023年度横向争站位指标台账》《全市法院2023年度纵向争晋位指标台账》等7个工作台账。截至2023年9月，运用“四个体系”管理系统已对91项重点工作进行督办推进，共向鸡西市委、政法委、省法院报送工作台账5次，按上级工作要求需年底完成的199项工作正稳步推进。

    三是督导检查体系，强化跟踪问责。对重点工作任务的督导问责主要有督办推进、亮牌预警、监察问责三种形式。对于久拖不改、问题突出或重大事项落实中因失职产生恶劣影响的，以及经“橙牌”预警后仍未积极推进工作的，启动“红牌”问责，由监察室、机关党委依规依纪依法开展监察问责。截至2023年9月，中院各部门无“橙牌”警告情况。

    四是考核评价体系，助力晋位争先。“四个体系”涵盖工作落实年活动、“三争”晋先、优化营商环境、筑基行动四大活动225项重点工作任务。对重点工作任务的考核评价在验收或完成销号时进行，考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次。重点工作任务未在完成时限内完成，考核结果等次不能评价为“好”。考核评价结果由分管院领导提出考核等次意见。目前，26项工作台账已销号，考核评价正有序进行。

    年初以来，通过“四个体系”闭环运行，全市法院涌现出“人民法院行政审判工作先进集体”鸡冠区法院行政审判庭、“人民法院政治工作先进个人”周国艳、“龙江最美巾帼奋斗者”吕仙华、“省巾帼建功标兵”杨磊等一批先优模范，获得国家级、省级表彰奖励18项，优化营商环境、执行攻坚行动等工作经验被《中国审判》《法治日报》《学习强国》、黑龙江电视台等媒体推广。