一是以提高办案质量为目的，创新审判工作管理机制。强化案件质量的管理和监督是促进办案质量提高最直接的手段和措施。抓好目标绩效管理和落实。将案件质量作为主要指标纳入本院对各业务部门和办案法官的双重绩效管理体系。将此项内容于每年初制定当年绩效管理办法中进行明确，严格考核、狠抓落实，科学地评价业务部门和办案法官的工作实绩，并将考核结果与各种评比活动有机结合。抓好办案过程中的管理和监督。进一步强化案件的流程管理，利用设在立案庭的信息化管理平台，规范和监督审判活动各个环节，严格案件审判程序。抓好案件审结前的管理和监督。严格法律文书的签发制度，进一步明确分管院长、庭长对法律文书的审批职责。抓好案件审结后的管理和监督。坚持每月案件评查制度，细化案件评查内容，实行案件评查每月通报，发现问题及时追究处理，促进办案质量的提高。

    二是以拓展工作效果为目的，创新联动管理机制。实行诉前协调制度，诉调对接，建立适度社会化调解工作机制。经我院和区司法局共同协商，共从基层司法所、人民调解委员会中聘任5名群众基础较好、工作积极性高、具有一定素质的固定诉讼协调员参与到案件的审理中来，协助法院做好调解工作。与妇联组织联动，切实维护好妇女儿童的合法权益。

    三是以确保司法公正为目的，创新廉政建设管理制度。近年来，我院始终坚持确保廉政抓队伍，充分发挥党组一班人的表率作用，坚持教育、制度、监督并重的原则，努力做到廉政的教育经常化、管理制度化、监督全面化。以增强干警自律能力为目的，在思想上设防，做到警钟长鸣，在制度上设防，做到严格要求，在管理上设防，做到监督有效；以强化落实措施为手段，认真落实党风廉政建设责任制，确保领导班子的纯洁，不断增强队伍的廉洁自律责任，提高干警相互监督的意识，强化职能部门监管职责，并狠抓内部监督，发挥廉政监督员和家庭促廉员的职责作用，将监管向八小时以外延伸。通过创新建立这套“三防四责”的长效反腐倡廉工作机制和工作落实机制，成效明显。（根据恒山法院供稿整理）